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L’HACCP
Date : 11 mars 2006 | par Hélène Patey .
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L’HACCP, Hazard Analysis Critical Control Point est une méthode qui permet de maîtriser la qualité des produits alimentaires. Il s’agit d’évaluer les risques liés au produit et d’établir les actions correctives associées en cas d’apparition de ces risques.

Cette méthode repose sur sept principes :

- L’identification du dangers et des risques
- La détermination des points CCP (Point Critique de Contrôle)
- La détermination des niveaux cibles
- Le Système de surveillance
- La détermination des actions correctives
- Les Procédures de vérification
- Le Système documentaire

source : ASEPT

Les étapes pour la mise en place du système sont les suivantes :

1- Définir le Champ de l’étude

2- Constituer l’équipe HACCP

Cette équipe pourra être constituée du responsable qualité, d’un opérationnel ayant la connaissance du process, d’une personne ayant conaissance des textes réglementaires en vigueur...

3- Décrire le produit

Il s’agit de la description du produit en détail, cette description est nécessaire pour connaître les risques liés au produit (chimique, biologique, physiologique...

4- Identifier l’utilisation du Produit

- l’utilisation normale du produit (en sortie d’usine, chez le distributeur et chez l’uttilsateur)
- l’utilisation anormale

5- Faire un diagramme de fabrication

On décompose la fabrication du produit en étapes élémentaires (durée de l’étape, durée entre les étapes,lieux, paramètres divers...)

6- Vérifier le diagramme

L’équipe HACCP doit impérativement vérifier l’adéquation sur le terrain entre la théorie et la pratique, il peut en effet exister de légères variations (mode d’acheminement des produits, temps théorique et temps réel...)

7- Analyser les dangers

- Identifier les dangers (contamination par des bactéries, contamination chimique...) à chaque étape de la fabrication et jusqu’au consommateur final
- Evaluer le risque (probabilité d’apparition * gravité en cas d’apparition de ce danger)
- Déterminer les causes (on peut s’aider de la méthode 5M : pour chaque risque identifié à une étape de la fabrication, on se demande si ce risque est causé par milieu, la main d’oeuvre, le matériel,les méthodes de travail, ou la matière première)
- Identifier les mesures préventives (le risque est il acceptable ? que fait on en cas d’apparition de ce risque ?)

8- Identifier les CCP

Un CCP est un Point Critique de Contrôle : Identifier les points qu’il faut impérativement maîtriser pour assurer la qualité du produit, de points dont la non maîtrise n’est pas acceptable. Ce nombre de CCP doit rester limité (moins il y a de CCP, plus le système est "léger" en terme de gestion).

9- Etablir Cibles & limites critiques

On quantifie dans cette étape les mesures au delà duquel une action corrective doit être déclenchée (température, concentration d’un produit par exemple).

10- Etablir la surveillance des CCP

Pour connaître les valeurs des CCP, il faut naturellement établir un système de mesure au niveau des différentes étapes de la fabrication où ont été détectées des CCP.

11- Etablir un plan d’action corrective

Que faire en cas de dépassement des valeurs limites ? Que fait on du produit ? Les réponses doivent être formalisées afin que chaque dépassement soit suivi de l’action adéquate préalablement définie.

12- Etablir la documentation

- La méthode HACCP (l’étude HACCP elle même doit être conservée)
- Les procédures, modes opératoires (mesures, actions correctives...)
- Enregistrement du système de surveillance et mesurage

13- Vérifier le système

- Sa conformité avec l’HACCP
- Son efficacité (ce système garantie la sécurité alimentaire du produit)

14- Prévoir et actualiser le système

Prévoir l’actualisation du système des la survenue d’un changement du process par une procédure d’actualisation(matière première, temps de fabrication, machines utilisées par exemple)

sources : Université de Brest

fcorpet.free.fr

Image :ASEPT

Pour en savoir plus :

ASEPT


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