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Le déploiement du LEAN ne s’accommode pas du pointillisme :

Une approche pointilliste

Les entreprises disposent de nombreux outils et méthodes pour améliorer leurs performances. Elles puisent dans la boite à outils de manière opportuniste lorsque
la survenue d’un problème requiert sa résolution ou lorsqu’elles cherchent un gain
de performance.

L’approche pointilliste du lean consiste à mettre en oeuvre sans ordre précis un ou
plusieurs outils, par petites touches, en divers secteurs et sans coordination ni planification générale.

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