La méthode consiste à recenser les Points Névralgiques (PN) de l’entreprise, c’est dire les équipement et/ou les activités dont la disparition ou l’arrêt aurait des conséquences importantes pour l’enteprise. Les points dangereux (ou les situations à risques – PD), qui menacent ces points névralgiques sont ensuite identifiés.
Tout point névralgiques menacé par un ou plusieurs points dangereux devient alors un Point Vulnérable (PV) :
PD + PN = PV
Si le Temps d’Arrêt Probable (TAP) de la fonction assurée par ce point vulnérable, est supérieur au Temps d’Arrêt Maximal Supportable (TAMS), le Point Vulnérable est Confirmé (PVC). Les conséquences d’un sinistre touchant un PVC peuvent être différentes selon que l’entreprise possède un seul site ou plusieurs sites. Il est donc nécessaire connaître les interactions et les interdépendances entre plusieurs sites éventuels.
Glossaire :
- PN : Point Névralgiques
- PD : Point Dangereux
- PV : Point Vulnérable
- TAP : Temps d’Arrêt Probable
- TAMS : Temps d’Arrêt Maximal Supportable
- PVC : Point Vulnérable Confirmé